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      1. 醫(yī)院規(guī)章制度

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        臨床科主任工作職責(zé)

        一、在院長(zhǎng)及有關(guān)職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全科的醫(yī)療、教學(xué)、科研及行政管理工作。

        二、建立和不斷完善本科室各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范,定期檢查、監(jiān)督執(zhí)行,使本科室各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。

        三、提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人及中青年技術(shù)骨干的培養(yǎng)。

        四、協(xié)調(diào)或指導(dǎo)各醫(yī)療組的業(yè)務(wù),必要時(shí)參與制定、修改各醫(yī)療組診療方案。有權(quán)根據(jù)科室工作和人員培養(yǎng)需要對(duì)各醫(yī)療組成員進(jìn)行調(diào)整。

        五、制定本科室各醫(yī)療組的具體管理考核辦法,嚴(yán)格執(zhí)行全科的疑難病例、死亡病例、手術(shù)前病例等討論制度;嚴(yán)格落實(shí)各醫(yī)療組的查房制度、會(huì)診制度等醫(yī)療制度;加強(qiáng)手術(shù)、介入等各種有創(chuàng)治療和檢查的管理,把好臨床診療及手術(shù)的質(zhì)量關(guān)。

        六、加強(qiáng)科室管理,充分調(diào)動(dòng)科室人員的積極性,保證醫(yī)院及科室各項(xiàng)工作的開(kāi)展與落實(shí)。

        七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)或協(xié)調(diào)本科進(jìn)修與實(shí)習(xí)醫(yī)師的安排、教學(xué)及考核工作。

        八、保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通,保證醫(yī)院、科室在任何時(shí)間都能與之溝通聯(lián)系。

        九、副主任協(xié)助科主任工作,主任不在期間,應(yīng)安排指定的副主任履行主任的職責(zé)。

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